Coacher des startups d'État

Enjeux clés

Concevoir des services publics centrés sur les besoins des bénéficiaires, pour garantir l’impact des services créés
Coacher chaque phase du développement d’un service numérique et acculturer aux méthodologies d’innovation
Offrir un panel de méthodologies (agile, design, stratégie et tech) et une expertise technique, administrative et stratégique

Focus 1 : Acculturer à une vision produit centrée sur les publics cibles

  • Investiguer par le design avant de développer pour construire une solution qui réponde à des besoins réels des agents et des bénéficiaires, et non à des besoins projetés

  • Prototyper et itérer avec des phases de test auprès des publics coeur. L'objectif étant de co-construire des solutions avec les utilisateurs actuels et futurs.

Focus 2 : Diffuser la méthode et les valeurs des startups d’État

Participation à l’animation de la communauté des startups d’État. Cette communauté apprenante créée en 2016 fait vivre de nouvelles manières de concevoir l’action publique à travers des méthodologies et de nouveaux modes d’organisation. Construction d’outils au fur et à mesure des projets et capitalisation sur l’ensemble de nos travaux en mode “open-source” pour diffuser les bonnes pratiques.

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