Nous avons permis aux équipes innovation et stratégie de la direction générale du groupe Société Générale de connaître et s’approprier des méthodologies en pointe pour innover, issues de la prospective, du design (UX et systémique). Nous avons fait monter un groupe de 20 participants en compétences à travers des exercices, des mises en situation ou encore des témoignages d’acteurs variés.
Le LLL a fait un travail de veille sur les tendances sectorielles du secteur bancaire et nous avons recontextualisé les méthodologies de design et de prospective pour permettre au groupe de s’en saisir.
La formation a permis la rencontre d'acteurs qui mettent en place de nouveaux modèles concrets (programmes territoriaux multi-acteurs, modèles d’activités innovants ou encore organisation RH réinventée par le design).
Les participants ont ainsi pu échanger sur leurs problématiques de terrain avec des experts de notre écosystème.